膠卷到手機到金融這家公司經歷了什么從而股價暴增？

　　如果不是看到柯達股價一夜暴漲2倍的消息，相信大部分人早已把這個昔日的膠卷巨頭遺忘了，就像時代把膠卷遺忘了一樣。

　　昨天，柯達公司宣布獲得了7.65億美元的政府貸款，用于生產“已長期陷入國家性短缺的藥物原料”，以減輕美國對印度等國藥物的依賴。其中還包括特朗普總統“堅信”能用于治療新冠病毒的抗瘧疾藥“羥氯喹”。

　　為了節約成本，美國國內的藥品生產在上世紀70年代就轉移到了其他國家，而此次新冠疫情在美國肆虐，讓美國政府對制藥關鍵材料過度依賴別國產生了擔憂。

　　看來，懷舊情懷泛濫的膠卷巨頭，又被新冠“逼”出了家國情懷。

　　不過，“臨危受命”的柯達也不是完全出于情懷擔此大任。在暴漲前的4個月中，柯達的市值始終在1億美元附近徘徊，此次獲得的7.65億美元政府貸款，是柯達總市值的7倍有余。

　　受消息刺激，柯達昨天盤初一度暴漲350%，最后收漲203.05%，報7.94美元，盤后再漲66.88%。

　　特朗普今年5月宣布《國防生產法案》生效，政府給錢，企業制藥，只要跟新冠病毒沾邊的都可以造起來。而貸款來自一個類似于銀行的政府機構，美國國際發展金融公司。

　　柯達是在此法案下獲得貸款的第一家公司。另外還有30多家公司被政府納入考量。

　　由于成像和印刷技術涉及到很多化學制劑，柯達接手藥物原材料生產其實并非難事，甚至專業還有點對口。

　　公司CEO稱，柯達現有的基礎設施使它可以迅速地啟動和運行。隨著時間的推移，藥品原料生產將占到柯達業務的30%至40%。

　　2019年，柯達凈收入12.42億美元，其中近70%來自柯達的打印系統業務。圖書出版等商業印刷占凈收入總額的59%，照片打印占凈收入總額的9%。

　　2019年，柯達官宣停止的業務只有品牌、電影和影像中的細分業務模塊“柯達基特（Kodakit）”。但是印刷就占了70%的柯達，想把藥品原料生產提升到30%-40%，其他業務必定要受到擠壓，甚至另做處理。

　　1 回首坎坷跨界路，長使柯達淚滿襟

　　很難想到另外一家公司有柯達的曾經那么輝煌。

　　在中國，曾幾何時，整個市場上只有一種膠卷，就是柯達。

　　在美國，柯達是真正的硬核大佬。柯達總部的地下，曾經是有個核反應堆的。1974年，柯達獲準裝載了一個核反應堆，用于中子射線照相技術的測試。直到2006年，911事件讓恐怖襲擊成為了美國的心理陰影，感到“好怕怕”的政府，這才拆除了柯達的反應堆。

　　2000年前后，由于受到數碼的沖擊，膠卷的需求以每年10%的速度不斷下降。2003年，柯達影像部門的利潤從2000年的143億美元暴跌到42億美元。柯達不得已之下，宣布放棄膠卷業務，將發展重心轉到數碼產品上。

　　2004年開始，柯達每年都在虧損。2007年，柯達殺雞取卵，先后出售了數碼相機業務、當時的支柱業務醫療成像，并把持有的中國樂凱膠片的股份全部出售給了一家廣州的公司。

　　2011年開始，世面上開始頻繁流傳柯達破產的消息，其股價從1999年巔峰的80美元一路跌到了不到1美元。2012年，柯達正式申請破產保護。

　　2013年柯達退出破產保護、重新融資上市，重拾自己印刷、膠片等老本行之余，也開始了“跨界”之旅。

　　15年初，柯達推出了SP360運動攝像機，對標GoPro。而且率先使用了VR技術，是市面上僅有的360度全景攝像機。但由于當時VR還未受追捧，柯達的技術也不成熟，分辨率達不到4K。最終口碑銷量雙撲街。

　　而且GoPro在運動相機的領域，猶如當年的柯達，基本已經做成了這個品類的代名詞。

　　2016年，柯達推出了自己的第一款智能手機，2017年又推出了第二款，售價大約為3700人民幣。為什么賣的不好，大家可以從照片中直觀的感受一下。這個外觀，很難想象是跟Iphone7同年的新產品。

　　2017年，柯達嘗試了做藝術雜志。隨后又進軍時尚圈，先后與Forever 21、H&M等品牌進行合作，推出了柯達聯名的服裝，還和滑板品牌 Girlskateboards合作推出了聯名滑板。

　　19年初，柯達和知名“賣概念”啤酒廠商角鯊頭（Dogfish Head）合作，推出了一款啤酒，命名為Super8，致敬柯達的同名膠片攝像機。這款啤酒的特別之處，是可以用來沖洗柯達Super 8的Tri-X膠片，能洗，但效果就是勉強能看。

　　如果說這些跨界都只是玩票，柯達跨的最遠的一個界，應該就是搞金融。

　　18年初，柯達推出了虛擬貨幣  -柯達幣。

　　柯達的構想是通過區塊鏈打擊圖片盜版（或者圈錢），聽起來實用性頗高。首先，柯達要建一個自己的區塊鏈，攝影師們上傳自己的作品并出售，使用柯達幣進行交易。柯達的服務器也將不斷地抓取網絡來搜索侵權行為，為攝影師提供保護。

　　幣賣的怎么樣不得而知，柯達幣面世之后就消失在了公眾視野里。但這個消息倒是讓股民激動了一把。宣布柯達幣面世當天，柯達的股價從大約3美元一度漲到13美元，最終收漲192%，報9.2美元。

　　是柯達股價滑坡之路上僅次于昨天的一次暴漲。

　　在諸多領域“玩票”了一大圈之后，垂垂老矣的柯達卻等到了膠片的復興，令人唏噓。

　　19年11月，在影像相關廠商幾乎一片低迷之際，柯達最新一季財報顯示，盡管整體錄得虧損，但膠片業務逆市上漲21%。

　　這是由于以兩位“大拿”，昆汀·塔倫蒂諾和克里斯托弗·諾蘭為代表的，票房獎杯雙豐收的導演，都偏愛膠片攝影。尤其是在當前的大畫幅時代，IMAX膠片攝影機被認為是最佳的選擇。

　　柯達電影娛樂公司總裁貝拉米評論道：“你從來沒有聽說過，如何讓膠片電影看起來更像數字視頻的說法，而用數字攝影機拍攝的電影，都會想辦法讓它看起來更接近于膠片。”

　　第77屆金球獎和第92屆奧斯卡獎提名影片中分別有29%和52%，是使用膠片拍攝的。

　　不過，電影膠片再復興，也難使柯達重現往日輝煌。逆勢上漲的柯達膠片銷售帶來的收入連公司總收入的10%都不到。

　　2　富士過的挺好，怎么柯達這么難？

　　同樣是做膠片，同樣應該被時代淘汰的“千年老二”富士，如今在攝影領域風生水起。為什么曾經的“千年老大”柯達，卻“淪落”到需要“為國賣藥”以求生？

　　我想柯達的問題，和攝影愛好者追捧它的原因一樣，就是懷舊。

　　柯達是不折不扣的技術大佬，成立至今的100多年時間里擁有超過1萬項ZL。

　　1975年，是柯達發明了世界上第一臺數碼相機。

　　可能是覺得時機未到，柯達選擇將這項發明雪藏起來，繼續賣膠卷。這個選擇現在看來是明智的，1975年的數碼相機，相信沒幾個人買得起。而膠片業務卻可以在全球范圍內給柯達帶來上百億美元的穩定收益。

　　但是，上世紀90年代，在索尼、佳能和尼康等如今的巨頭紛紛進軍數碼相機領域之后，柯達仍然沒有沒有大動作，可能是懷舊，也可能是因為膠卷業務的利潤是數碼相機的十幾倍。

　　直到膠卷真的賣不出去了，柯達才知大勢已去，開始專心經營數碼相機。

　　由于技術過硬，品牌影響力大，后知后覺的柯達在2004年的數碼相機銷量還是能在全球市場排到第三（第一名是佳能，第二名是索尼）。

　　不過在這個時候，柯達最錯誤的預測出現了。成功預測到了數碼會取代膠卷的柯達，預測人們即便使用數碼相機拍照，還是會保留把照片洗出來的習慣。因此，即使是在收購了照片分享網站之后，柯達仍然把這個類似于Instagram的網站定位為吸引客戶來洗照片的廣告，為自己的相片打印業務墊腳。

　　在與往日輝煌“斷舍離”方面，富士更加的“美國”，而柯達卻很“日本”。

　　3　尾聲

　　經歷了破產、重組，柯達最終徹底放棄了膠卷市場，從一家龐大的市場壟斷公司，變成了如今擁有6個部門，即將擁有制藥這第7個部門的多元化小公司（以暴漲前1億美元的市值來看）。

　　而這些事，富士10年就做完了。

　　曾經連“核武器”都可以Hold住的柯達，做起藥物原料來，稱不上易如反掌，但絕對不吃力。只希望從政府貸款7億美元的柯達可以擦亮眼，看看制藥的高利潤；少懷舊，我們真的不需要洗照片了。